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    中铁咨询2013年社会责任报告书-社会责任理念-中铁工程设计咨询集团有限公司-j9九游会登录入口首页

    点击量:7675   2014-09-10   【 】   【 】   【 】

      2013年,在股份公司的关怀、指导下,中铁咨询坚持以科学发展观为指导,紧密围绕企业改革发展战略,全力以赴完成各项生产经营任务,积极推进经济增长方式转变和业务结构调整,深化内部改革,在企业科学发展、科技创新、安全监管、环境保护、人才队伍建设等方面取得了可喜进步,充分彰显了中央骨干企业的社会责任,为国家经济建设和社会发展做出了突出贡献。  

      一、注重科技创新,勘察设计项目创优成绩显著。   

      作为北京市高新科技型企业的中铁咨询自成立以来,始终坚持科学发展观和“科学技术是第一生产力”的指导思想,依靠科技进步提高工程质量及管理水平;以“科技兴企”和“质量第一”为宗旨,努力提高自身的技术创新能力和水平,加大科技创新投入力度,在科技和质量管理方面取得了可喜的成绩。

      2013年集团公司开展的各类科研52项,其中铁路总公司科研6项(主持2项,参加4项),承担股份公司重大和重点科研9项(重大2项,重点7项)。集团公司立项科研项目39项、软件开发13项。申报专利41项(其中发明专利18项、实用新型23项);获得授权专利23个,(其中发明2项,实用新型21项)。通过科研成果评审26项,其中通过铁道部科研成果评审1项,股份公司成果评审5项,通过集团公司内部成果评审10项,软件10项;获得股份公司级工法1项。承担铁道部标准设计8项,参编手册1项。

      2013年集团公司获得奖项63项,其中全国优秀工程勘察设计咨询奖3项,铁道部优秀勘察设计奖5项,北京市优秀设计奖1项,中国测绘学会优秀测绘工程奖1项,中国施工企业管理协会科学技术奖1项,河南省创新奖1项,山东、山西、河南省级优秀勘察设计咨询成果奖21项,股份公司科学技术奖2项,优秀勘察设计咨询奖29项。

      2013年共获得各级优秀qc小组22项次,其中建设部优秀qc小组6项,省部级优秀qc小组10项,股份公司优秀qc小组6项。

      二、强化安全监管力度,狠抓事故预防。 

      1、领导高度重视、责任落实

      一是为加强安全生产管理工作,集团公司专门成立了安全生产管理处和安全稽查大队,各子公司、异地分公司和本部总承包公司、航遥院、地路院等10个重点单位成立了稽查队,配备了专兼职安全管理人员,并进行常态化稽查。这一重要举措,从组织机构和人员上为强化安全生产管理提供了有力保障。二是年初集团公司专门召开了2013年安全生产专题会议,传达股份公司领导在生产安全质量管理视频会议上的讲话精神,回顾总结了2012年公司安全生产情况,对2013年安全生产工作进行了部署和安排,集团公司总经理、党委书记、分管安全副总经理分别作了重要讲话并提出了抓好安全生产工作的具体要求。三是在集团公司2013年度的两会上,与各单位第一责任人签订了安全质量责任书,做到层层落实安全生产责任制,确保了集团公司与股份公司签订的安全生产责任书得到全面落实。

      2、组织安全教育培训,增强全员安全意识

      一是聘请有关安全管理专家授课,组织对集团公司中层及以上领导进行安全生产管理专题讲座;二是济南地区各单位的领导带领部分员工积极参加了当地安全主管部门及铁路局举办的安全管理人员培训班,三是对新入职集团的92名员工进行了专门的安全理念和管理制度教育培训;四是积极组织员工参加了“同煤杯”安全发展战略知识及全国企业应急救援知识竞赛活动,包括在职人员、聘用人员和劳务派遣人员共计2968人次参加了答题。通过以上培训和知识竞赛,增强了全员安全意识,普及了安全应急常识,提高了管理人员安全管理能力。

      3、强化日常安全监管,狠抓项目现场稽查

      一是强化安全生产程序管理。安全处共参加11个外业勘测项目出工会,根据项目特点,就安全生产教育、现场劳动防护、既有线勘测、钻探作业的安全防护、交通安全、驻地治安防火、饮食卫生及外协队伍监督管理等方面提出有针对性的具体要求。全年共审批了42个项目共计46份外业出工安全申请资料。二是每年的冬季防寒、夏季防汛及国庆、元旦、春节和“两会”等重要事件监控段,对外业项目现场的安全生产管理组织、制度、安全隐患及防范措施、安全培训记录、安全日志、交通车辆、委外钻探单位钻探现场落实安全生产制度、安全操作规程及hse管理体系运行等方面的情况,进行安全飞行稽查,安全处全年共进行现场安全飞行稽查19次,涉及项目32个,发现并及时督促整改安全风险隐患36项。

      三、贯彻环保设计理念,努力打造绿色铁路。  

      中铁咨询自2004年重组起,一直以铁路环保选线为己任,始终坚持多方案比选,零方案取代;并结合线、站、桥、隧、路等站前专业及供、变电、接触网、防雷、信号、机务、建筑、暖通、给排水等众多站后专业技术特点,运用先进绿色产业技术,坚定不移地贯彻环保设计理念;同时不断吸收行业内的国内外先进经验,以自然资源可持续利用为前提,节约各种能源和资源,减少对生态环境的负面影响,促进铁路建设项目与自然景观和谐发展,营造环境友好型的绿色铁路。

      铁路站段土壤毛管浸润渗滤系统污水处理技术研究

      该课题充分利用了土壤—植物—微生物系统的净化能力,既可去除有机污染物,又可去除造成水体富营养化的氮、磷等污染物,不仅具有建设费低、运行费低、操作简单和净化效率高等优点,同时由于该系统主要构筑物处于地表下,故还具有不产生臭味和不影响地表景观的特点。将此项技术与绿地建设结合起来,在有效处理污水的同时还可取得美化与改善环境和节约水资源的综合效果。目前该研究已在新建铁路包西铁路通道包头至大保当段大塔站应用,为建设铁路绿色通道、生态长廊具有积极的作用。

      铁路通道风沙路基平面防护研究

      通过对既有新恩和恩陶铁路的平面防护试验研究,针对新型改性聚乙烯精编网格的材料性质可能造成的环境污染以及单体高立式沙障易受损坏,不能形成综合防护体系的缺点,在新建铁路陶利庙至鄂托克前旗的毛乌素沙地风沙路基段落展开进一步优化设计,布置不同试验方案,结合封禁带、阻沙带、固沙带、防护林带等“四带一体”的综合防护体系,研究风沙流在经过不同防护带后减弱效应,并在此基础上优化防护带配置,寻求在经济投资合理的范围内,试验出最适合陶鄂线风沙路基的平面防护模式,以防治沙害的最优效果,从而更好地指导全线风沙路基防护,也为今后同类型的铁路设计与施工提供有益参考。

      高铁声屏障降噪防护  

      客运专线的声屏障设计一直是铁路环保中的研究重点,对声屏障声学计算及声屏障形式的选择,声屏障结构的内力与荷载计算以及声屏障传至桥梁处的荷载计算,选用声屏障板材的特殊要求,是声屏障设计的关键。中铁设计咨询通过对北京至张家口城际铁路封闭式声屏障设计,开展了结构全封闭、吸隔声材料半封闭的声屏障课题研究,最终设计选用的声屏障,可适用于百年一遇基本风压值不大于0.5kn/m2,百年一遇基本雪压值不大于0.45 kn/m2,列车设计时速250km/h及以下时速的高速铁路在单侧有高层噪声敏感建筑的声屏障设置,目前已通过中铁股份科学技术成果评审(中铁股份技评字【2011】第111号),并取得了国家三项实用专利,分别为《一种声屏障板固定装置》(专利号zl 2012 2 0414790.4)、《声屏障》(专利号zl 2012 2 0414269.0)以及《防感应电流声屏障》(专利号zl 2012 2 0414820.1),其应用成果具有良好的经济效益和社会效益。

      四、努力提升职工素质,为职工搭建成长平台 

      中铁咨询全年累计培训6000余人次,培训费用支出250余万元。其中:集团公司共举办项目总体及专业专题培训班、铁路工程路基技术讲座、经营人员专题培训班、安全生产专题讲座、法律法规培训班、bim的价值和应用宣贯培训、三标管理体系内审员培训班、实验员(工程师)上岗培训等共10余期,950余人次受训;选送干部参加总公司干部培训40余人;各单位自行组织业务培训已超3000人次。

      一是领导干部培训力度持续加大。为拓宽领导干部的知识视野,切实提高其科学决策、综合协调及处理复杂事务的能力。2013年,集团公司共选派副处级及以上领导干部30余人次参加股份公司及以上其他单位组织的各类培训;组织了法律法规培训班、安全生产专题讲座及反腐倡廉专题讲座等培训班以集团公司中层领导干部为培训对象,着重培训领导干部的政治理论素养、法律意识和岗位胜任能力;对市场开发中心全体人员,各分、子公司分管经营工作的班子成员和经营部门负责人和员工举办了主题为“营销与沟通”的专题培训。

      二是技术培训的针对性、深度、前瞻性不断增强。2013年,各单位紧紧围绕集团公司重点发展的业务板块及业务特点,以突出重点、补强瓶颈专业为原则,不断加大培训力度。其中:为了进一步提高项目总体和专业负责人的综合素质,提高总体设计水平,确保勘察设计质量,科技处、人力资源处共同举办了项目总体及专业负责人培训班,累计400余人次参与听课。为提高城市轨道交通设计水平,科技处、线站院、城交院、电化院、通号院、轨道院等分别开展了地铁设计及新型轨道交通设计方面的业务培训共计10余期,共有150人受训。此外,航遥院、桥梁院等多次组织员工开展了新技术、新软件等培训。线站院、城交院、电化院、郑州院等也积极邀请行业专家对新规程、规范进行培训。业务培训的有序开展,有效提升了专业技术人员的业务能力,为集团公司的长远发展储备了人才。

      三是培训形式丰富多样,培训资源的利用率有效提升。2013年的培训工作除了“请进来、送出去”的培训形式,各单位内部的自培项目也明显增多。专题讲座、经验交流、案例讲解、技术规范宣贯、实例演示及实际操作训练等培训形式越来越多的应用在各单位的培训工作中。一些综合性、关键性的培训项目不仅开通视频培训,尽可能扩大培训的受益面,还采用录像、课件分享等方式让越来越多的员工受益

      五、积极承担国企社会责任,努力彰显国企奉献精神。  

      2013年“七一”期间,为弘扬中华民族传统美德,帮助困难群众解决实际问题,进一步体现党的先进性,以实际行动践行北京精神,北京市委组织部、宣传部、市慈善协会在全市范围内组织开展“共产党员献爱心”捐献活动。中铁设计咨询积极响应北京市委组织部、市国资委党委号召,组织全体员工参加集中捐献活动。在京地区各直属党组织高度重视,积极行动,将开展“共产党员献爱心”活动作为纪念建党九十二周年系列活动的一项重要内容,要求以捐献活动为主题,过一次党日活动,充分发挥党员先锋模范作用,体现党的先进性,弘扬中华民族扶贫济困传统美德、展示北京精神的特色。党员们以实际行动践行着“厚德”的北京精神把捐献活动作为履行社会责任、凝聚共同力量的重要契机。群众的踊跃参与、积极响应,汇集起一笔笔带着爱心的善款。党旗凝聚力量,爱心播撒京城,这些善款将主要用于困难党员帮扶、资助低保老人医疗、资助贫困学生上学等活动。从6月18日至7月12日期间,中铁设计咨询在京地区各直属党组织有337名共产党员、27名入党积极分子、 63名群众参加,共计捐献人民币42058.25元。集团公司及时于7月12日将全部捐款送交到北京市慈善协会。

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